
مدیر عامل شرکت سنگ اهن مرکزی در جلسه نشست شورای معاونین:
روند پیشرفت سهچاهون مثبت ارزیابی شد / تاکید مدیرعامل سنگآهن مرکزی بر توجه به کارگران
نشست شورای معاونین شرکت سنگآهن مرکزی ایران، با حضور محمدجواد عسکری، مدیرعامل شرکت، در دفتر سهچاهون برگزار شد؛ در این نشست تمام معاونان و مدیران گزارش عملکرد واحد خود را ارائه کردند و مدیرعامل روند پیشرفت سهچاهون را مثبت ارزیابی کرد.
به گزارش روابط عمومی شرکت سنگآهن مرکزی ایران، در این نشست محمدجواد عسکری، مدیرعامل شرکت، با اشاره به اقدامات انجامشده، روند پیشرفت سهچاهون را مثبت ارزیابی کرد و گفت: خیلی خرسندم که امروز در جمع شما هستم؛ دغدغه خوراک شرکت سنگآهن حل شده است.
عسکری با اشاره به اینکه در اکتشافات جدید، ذخیره سرمایه شرکت اضافه شده است، برآورد ارزش ریالی سرمایه شرکت را بیش از ۵۰۰ همت دانست و افزود: در بحث ذخایر، مالکیتی ۸۷ درصد و مشارکتی ۷۶ درصد در دو سال گذشته رشد داشته است.
عسکری تصریح کرد: قرار است در محدودههای دیگر نیز ذخایر ما اضافه شود و تنوع محصولات ما بیشتر شود که این موضوع به کارگران، همشهریان و ذینفعان اطلاعرسانی خواهد شد.
مدیرعامل سنگآهن مرکزی با اشاره به اینکه نزدیک به دو سال است مدیریت شرکت را بر عهده گرفته، گفت: گذشتگان قدمهایی برداشتند که ما از آن استفاده میکنیم؛ امیدواریم ما نیز در دوران مدیریت خود قدمهایی برداریم که دیگران از ما بهره بگیرند و کارنامه موفقی به مردم، سهامداران و کارکنان تحویل دهیم و از همه مهمتر، وجدان ما راضی باشد.
وی تصریح کرد: انشالله بتوانیم تا پایان سال، ۵۰ همت بودجه را عملیاتی کنیم و به ۱۳ همت سود دست یابیم.
عسکری با اشاره به بودجه سال ۱۴۰۶ گفت: بودجه را برای سال ۱۴۰۶ روی ۱۰۰ همت در نظر گرفتهایم تا با هدفگذاریهای بزرگ، سرمایهگذاری در شهرستان بافق را بالا ببریم.
عسکری شرکت سنگآهن را که توانسته برای ۴ نسل اشتغال ایجاد کند، شرکتی بزرگ دانست و گفت: انشالله با اتفاق و سرمایهگذاری که انجام میدهیم، بتوانیم دو الی سه نسل دیگر این شرکت را پایدار و زنده نگه داریم.
مدیرعامل سنگآهن مرکزی با اشاره به شرکت سرمایهگذار مستقر در سهچاهون و مطابق اطلاعات ارائهشده گفت: بحث برق ۷ مگاواتی و تامین آب را برنامهریزی کنید تا بتوانیم با سرمایهگذاری که قرارداد بستهایم، تعهد خود را انجام دهیم.
عسکری همچنین با گلایه از برخی رفتارها در شرکت گفت: جذب نیرو در شرکت فقط از طریق آزمون انجام میشود و از مدیران و معاونتهای مربوطه خواست با کارکنان و کارگران بخشهای مربوطه جلسه بگذارند تا فاصله بین مدیر و کارگر از میان برداشته شود و مدیران به درد دلها و نیازهای کارگران خود توجه کنند.
